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经过 16 年的职业生涯和销售业绩最好的一年，Sunayana Vatassery 转而从事产品营销工作。当时她还没有为 Elastic® 工作，但一旦有产品营销职位空缺，她就会回到公司，她将此描述为“回家”。
Sunayana 现在是高级产品营销经理，但她第一次加入 Elastic 时是担任销售总监，在收入团队工作。她在公司工作了两年，然后决定离开。
“2020 年，我获得了一个绝佳的机会，带领另一家公司实现收购和/或 IPO。我记得当时想，在进入上市公司发展事业之前，我想在一家规模较小的私营公司再工作一段时间。”她说。
苏纳亚娜于 2024 年 3 月重返公司，担任新职务，她表示，这家公司给人的 马其顿whatsapp数据 感觉就像家一样，但已经升级了。虽然在她离开的四年里，弹性员工的数量有所增加，但公司文化保持不变。
“这里的人让这里变得如此美好。很多我以前共事过的人现在还在这里，但他们已经调动了，扩大了他们的职责，做了更酷的事情。当我回来时，每个人都很支持我，而且很棒。”
“有一件事真正让我回来了，那就是源代码。正如你一样，这是巨大的，”她说。
她最初申请的是机器学习领域的高级产品营销经理职位，但在面试过程中，Sunayana 感到惊讶且印象深刻的是，她现在的经理将该职位调整为市场营销 (GTM) 职位，以充分利用她丰富的销售和销售领导经验。
“Elastic 通过面试过程向我展示了 [As YOU，是精神所在]。他们真的为我塑造了这个角色，”她说。
Sunayana 现在担任 GTM Search 的高级产品营销经理，与新成立的搜索专家团队密切合作。
“总体而言，市场非常重视 GenAI 和向量数据库，”她说。“我们的产品营销团队的任务是提炼 Elastic 如何在这些类别中发挥作用。我们为所有人简化复杂的信息，无论是宣传材料、捕捉内部和外部客户故事，还是向该领域介绍 Elastic 的关键差异化因素，以帮助提升我们在市场上的发言权。我们与现场支持团队密切合作，确保该领域接受培训，了解 Elastic 如何帮助我们的客户打造最佳的 GenAI 体验。”
一个很好的例子是，在重新加入两个月后，她在今年的销售启动会议上谈到了 Elastic 为所有客户提供生成式 AI 体验的重要性。
“对于生成式人工智能，没有人知道从哪里开始，使用什么模型，或者如何构建正确的 GenAI 策略。人们仍然担心它会如何影响私人数据，”Sunayana 谈到通用人工智能市场时说道。“在 Elastic，搜索和生成式人工智能是同一个东西。有什么比使用安全且经过验证的技术（如 Elasticsearch）更好的方法来应对生成式人工智能的不确定性呢？”
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